Het verschil

Als we de Agile Methodiek vergelijken met de traditionele waterval aanpak zijn er verschillen, kenmerkend aan een Agile Methodiek:

  • High level requirements
  • Focus op business waarde
  • Business betrokkenheid tijdens het project
  • Stimuleren van gebruikers feedback en hoge mate van gebruikerstevredenheid
  • Snelle levering (time-to-market) hoge productiviteit van het team
  • Multidisciplinaire teams
  • Fixed Budget (tijd en geld) 
  • Timebox principe
  • Incrementele methode van applicatie ontwikkeling 
  • Dagelijkse Scrum meetings
  • Sprints 2-3 weken
  • Open & directe communicatie
  • Hoge User adoptie 
  • Flexibiliteit (Scope) 
  • Snelheid van leveren 

De uitgangspunten en de planning vertonen grote verschillen:

Hierin valt vooral de vaste prijs en vaste tijd (budget) op. Deze kan worden waargemaakt door incrementeel functionaliteiten met de hoogste business waarde te realiseren. De Agile project-aanpak  ziet er als volgt uit:

Binnen Agile, wordt gebaseerd op functionaliteiten en haar prioriteit elke paar weken een werkend product geleverd, waarmee de functionaliteit constant worden uitgebreid.